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日本园林“走出去”的经验及启示(3)
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摘要：在海外修建日本园林的成本不仅体现在建设方面，后期养护甚至修缮恰恰是需要长期进行的重要经济投入。借由外交需求修建的海外日本园林仍占绝大多数
在海外修建日本园林的成本不仅体现在建设方面，后期养护甚至修缮恰恰是需要长期进行的重要经济投入。借由外交需求修建的海外日本园林仍占绝大多数，而这类园林的修建和养护费用均为日本各级政府承担(表1)。此外，对于由外国人自发在本国修建的大量日本园林，其中很多经典庭园已因岁月变迁年久失修，为避免文化遗产的流失，日本政府及受政府政策宣传影响的机构、企业也积极承担了修缮和后续养护的费用，如位于温哥华不列颠哥伦比亚大学内的新渡户纪念花园(Nitobe Memorial Garden)和维也纳美泉宫公园(Sch?nbrunn Palace Park)内的日本园林等。
随着日本经济的发展，日本人向海外移民和出访的增多，以及日本文化的传播，在世界各地的日本餐厅、茶屋、日本人开的公司，以及面向日裔客人为主的以日本文化为背景的商业场所也逐渐增多(表1)，各种主题公园或度假区也将其作为一个典型园林类型而收纳其中。大规模修建的需求也同时带动了本国的园林产品和技术的相关产业发展，充分体现了文化软实力对于生产力发展的影响。
其次，政治与外交。如战后时期，日本首先面对的是国家形象的修复、与亚洲邻邦的外交修缮。作为日本美学重要载体的日式园林有效地起到了传递友好信息、调节国民关系的作用。比如，日本政府、企业机构在多个地区和机构修建日本园林，以表达和平的美好愿景，并树立良好的国家形象。其中，有日本政府在塞班岛、菲律宾和澳大利亚等地修建的一系列日本园林风格的战争纪念园；也有捐赠于国际非政府组织的公共机构的日本园林，如修建于巴黎联合国教科文组织总部的花园(UNESCO Garden)和修建于纽约联合国总部大厦的和平钟花园(Peace Bell Garden)等。
在目前所有“走出去”的日本园林中，绝大多数都是以外交需求为建设动机而修建的，这包括日本驻外大使馆、驻外机构、缔结姐妹城市的纪念园，以及捐赠给特殊机构的日本园林。据2006年统计，当时的432座海外日本园林中就有152座姐妹城市园林和189座驻外使领馆和常驻机构(文化中心等)的园林[4]。日本长期以来将缔结姐妹城市作为地方政府的重要外交手段，以此起到“承上启下”的作用，来对国家间的往来做出有益的补充[8]。从图3来看，在日本园林分布较多的国家中，均有大量因姐妹城市而修建的项目，包括中国、美国、德国、澳大利亚、新西兰和巴西等。值得一提的是，2013年以来，日本与海外城市结成“姐妹城市”友好关系的地方政府正在减少[8]，势必会对未来的姐妹城市纪念园的建设数量有所影响。
再次，移民。且不论日本海外移民本身是受复杂的经济、政治原因影响。虽然带有被迫性，但日本长期致力于民族国家(nation-state)的整体话语建构，相当程度上在国民内部实现了一种以传统文化为根基的日式文化的领导权(hegemony)，这种在国家形象与国民文化层面互动互进的文化建设，使得全世界流散(diaspora)的日裔人口自觉甚至自动地成为国家文化和美学的实践主体，而兼具商业、文化利益的园林又成了许多人的自然选择。比如，自明治时期(1868—1912)起长达一个世纪的若干次海外移民潮[9]，使美洲出现了大量日本人聚集区，而随着“二战”后新一代移民的涌入，日本园林在这些移民国家有了更大规模的建设，如位于圣何塞凯莱公园(Kelley Park)内的日本友谊花园、布宜诺斯艾利斯巴勒莫公园(Palermo Park)内的日本园林和加州日裔美国人文化与社区中心(JACCC)内的日本园林等。这类花园主要作为日裔人士的精神和文化寄托场所存在，也有的是为纪念某一位在海外作出卓越贡献的日裔人士而建的，如位于温哥华不列颠哥伦比亚大学的新渡户纪念花园等。
从大文化的角度看，如同风景园林学的交叉学科属性，园林本身既是载体，又是资源。从这个角度来说，日本园林成功的“走出去”首先与其国家层面对文化战略的重视高度和整体性理解相关，其次与其策略设计中对园林作为某种意义上的“文化综合体”的特殊性的深刻理解有关，最后，在这种一般与特殊的辩证中，日本园林的传播与“回报”进入良性循环，其承载力和推动力又呈现出与日俱增的态势。
2.2 技术保障
如果上述内容主要关系园林“走出去”的宏观层面，则具体的技术环节同样值得借鉴。
图4 养护管理手册局部(引自日本国土交通省官网)
2.2.1 地域适应性问题的解决
海外日本园林的修建往往面临复杂的地域适应性问题。择其要者，是遭遇当地园林相关管控制度和要求的问题。许多国家，尤其发达国家城市建设的管理体制较为完善，对园林建设的管理从法律、法规到标准、规范有着复杂且细致的要求，涉及包括防火、防震、无障碍、环保和保障人身和生态安全等方面的法律法规的强制性要求。由此，园林建设者会在保持日本园林风格的前提下，积极、灵活地调整工程的设计和材料的选择以适应当地的管理要求。另外，在园林材料的获取方面，尽管已有较多成熟的日本园林材料的供应商在海外建立，如明治初年成立的日本苗圃商横滨植木(Yokohama Ueki)和古董商Yamanaka Shokai等，在一定程度上满足了景观材料需求，但其供应能力和可选择范围在实际建造中毕竟有限，日本在缺乏相关经验参考的前提下，往往能以对传统园林美学的秉承为基础，以工艺、地方实际情况为准充分发挥主观能动性，在多方面因素制约中统筹推进项目建设。
文章来源：《海外文摘·学术版》 网址: http://www.hwwzzz.cn/qikandaodu/2021/0204/556.html